SC Direzione Aziendale Professioni Sanitarie e Sociali

Il Direttore: Dott.ssa Maria Carla Cestari

Tel. : 0363/424213

Tel. Segreteria: 0363/424

Email: dpss@asst-bgovest.it

Staff

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Ubicazione:

• Ospedale di Treviglio-Caravaggio Piano 0-rialzato.

La Direzione delle Professioni Sanitarie e Sociali (DAPSS) è una Struttura Complessa collocata in line alla Direzione Generale, interagisce funzionalmente con la Direzione Sanitaria, la Direzione Socio Sanitaria e la Direzione Amministrativa al fine di garantire l’unicità direzionale e delle linee di indirizzo necessarie per l’espletamento delle funzioni attribuite.

La DAPSS è una Struttura titolare di indirizzo, direzione, organizzazione, coordinamento del personale infermieristico, ostetrico, tecnico–sanitario, riabilitativo, della prevenzione e degli operatori di supporto, nonché degli assistenti sociali che operano nella ASST in conformità con la pianificazione strategica e gli obiettivi aziendali.

Il Direttore SC DPSS è responsabile del governo assistenziale nelle sue diverse componenti e concorre al perseguimento della mission aziendale assicurando qualità, appropriatezza, efficacia ed efficienza tecnico-organizzativa delle attività assistenziali erogate nell’ambito della prevenzione, cura, riabilitazione sulla base delle funzioni e delle responsabilità attribuite a ciascun professionista nel rispetto dei profili delineati dalla norma nonché degli specifici codici deontologici. Concorre all’organizzazione di idonei percorsi clinico-assistenziali basati sull’integrazione delle diverse competenze professionali per garantire una risposta appropriata ai bisogni di assistenza sanitaria delle persone assistite.
Il Direttore assicura l’impiego ottimale del personale per fornire assistenza e prestazioni individualizzate di qualità a tutti gli utenti/clienti, interni ed esterni, nel rispetto delle norme etiche e deontologiche.

La DAPSS fa proprio l’assunto secondo cui lo strumento più potente per affrontare la complessità dei servizi assistenziali sanitari è dato dalla cooperazione dei diversi attori che interagiscono in modo attuale e potenziale all’interno dei Servizi stessi; la necessità dell’integrazione discende in modo logico dal principio dell’interdipendenza dei sistemi e rappresenta un traguardo da raggiungere attraverso la costruzione di scenari futuri condivisi, disegnati in risposta a problemi e finalità comuni.

La Mission

La mission della DAPSS è ricondotta, pertanto, a due principi fondamentali:

1. qualità dell’assistenza: la DAPSS. assicura l’efficacia e l’efficienza del governo clinico assistenziale, relativamente all’assistenza infermieristica, tecnico sanitaria, ostetrica, della prevenzione e della riabilitazione, nel rispetto della sostenibilità economica, al fine di rispondere ai bisogni della popolazione e garantendo gli standard previsti a livello regionale e nazionale
2. sviluppo delle competenze dei professionisti: la DAPSS. riconosce la motivazione del personale come indicatore di risultato di una corretta politica di gestione attraverso la creazione di un contesto organizzativo e professionale nel quale ogni operatore possa esprimere il massimo delle potenzialità nel rispetto delle specifiche competenze.

La DPSS si articola in tre livelli:

• livello Aziendale con funzioni di pianificazione e programmazione strategica, direzione, indirizzo, coordinamento e valutazione delle articolazioni decentrate secondo gli obiettivi e le linee di indirizzo della Direzione Strategica

• livello Dipartimentale con funzioni di integrazione organizzativa e funzionale delle risorse; sviluppo della qualità dell’assistenza attraverso la progettazione, gestione e valutazione di interventi di miglioramento trasversali
• livello di Struttura Complessa con funzioni di programmazione, organizzazione, verifica delle prestazioni erogate e coordinamento delle risorse professionali coinvolte.

Prestazioni e servizi forniti

La DAPSS garantisce, in collaborazione con i direttori di struttura, l’integrazione trasversale delle funzioni di specifica competenza per tutte le articolazioni organizzative dell’Azienda per l’ottimale sviluppo dei progetti, dei percorsi e dei processi clinico-assistenziali, nel rispetto delle autonomie e responsabilità individuali.

I principali processi gestiti dalla DAPSS sono i seguenti:

• assicurare il governo assistenziale attraverso l’organizzazione, la verifica e il controllo della qualità delle prestazioni erogate, il monitoraggio degli eventi avversi, l’implementazione delle procedure relative alle prestazioni delle Professioni infermieristiche, ostetriche e tecnico sanitarie e delle assistenti sociali.
• contribuire alla definizione dei piani strategici, dei programmi e dei piani di attività dell’Azienda con specifico riferimento alle materie di competenza.
• definire le attività e gli obiettivi del personale della DAPSS, assegnare e gestire le risorse umane, strumentali ed economiche in relazione alle linee strategiche aziendali; valutare i problemi e le criticità nell’attività del proprio personale, individuare le priorità nelle iniziative dirette al loro superamento e proporre interventi di propria competenza
• promuovere, realizzare e valutare nuovi modelli assistenziali e nuovi programmi di attività orientati a favorire la centralità del paziente
• concorrere alla gestione dei dati con mezzi informatici e telematici; elaborare studi statistici delle prestazioni erogate;
• collaborare alla determinazione degli standard quantitativi e qualitativi delle dotazioni organiche;
• promuovere e diffondere le iniziative atte a garantire la sicurezza del luogo di lavoro e prevenire gli infortuni;
• concorrere all’attuazione e alla verifica dei programmi di sorveglianza e controllo delle infezioni correlate all’assistenza;
• incentivare la motivazione, favorire il lavoro di gruppo e sviluppare processi e percorsi rivolti a valorizzare il senso dell’appartenenza e autostima;
• concorrere allo sviluppo dell’educazione sanitaria mirata alle attività di prevenzione;
• promuovere e contribuire a tutte le iniziative volte alla valorizzazione del personale DAPSS individuando i fabbisogni formativi e di aggiornamento, monitorandone gli sviluppi e valutandone i risultati raggiunti;
• partecipare alla definizione dei criteri per l’applicazione dei meccanismi premianti e verificare la loro corretta e puntuale applicazione;
• partecipare alla messa in atto della gestione del ciclo delle performance al fine di rendere il sistema di valutazione una condizione auspicata e utile alla valorizzazione degli operatori per meglio affermare i presupposti della accountability;
• Assumere tutte le iniziative utili a prevenire le situazioni di disagio lavorativo e a favorire le condizioni di benessere negli ambienti di lavoro.

La DAPSS collabora con tutti gli organismi aziendali ed i Dipartimenti sia partecipando agli incontri istituzionali programmati e non sia attraverso momenti informali situazionali.

La DAPSS sostiene, attraverso gli operatori, le azioni di sensibilizzazione che le Associazioni promuovono, in maniera integrata e coerente con la strategia e la mission aziendale Comunicazione interna ed esterna.